公司启动新一轮骨干员工培训

9月22日、9月29日两个下午，由人力资源部组织的骨干员工培训课程《有效沟通》，在公司主楼310多功能厅顺利完成，这标志着自2012年举办骨干员工培训后，再次启动了2013年骨干员工的培训。培训活动由董事长助理朱玮主持。

总经理钱新华出席首次培训并作重要讲话。他指出骨干员工是各部门推荐的专业技术扎实、考核排名靠前、潜力较高的年轻员工。公司对于骨干员工的培养十分重视，由人力资源部制定了内容丰富，针对性强的培养计划。希望大家珍惜这次难得的学习机会，在工作中要有明确的目标和远景规划；要多站在更高的角度思考问题，注重个人综合能力的提升。钱总还谈到，公司会持续关注骨干员工队伍，拓宽骨干员工的职业晋升通道；推动干部与骨干的轮岗制度，形成骨干员工与部分干部的动态调整机制。

通过两个半天的《有效沟通》的学习，大家知道沟通是一个管理者的必备的能力，了解了沟通的概念、目的以及沟通的障碍以及克服沟通障碍的方法等内容。一个个生动有趣的案例，把沟通在职场和生活中的重要作用演绎得淋漓尽致，让参加培训的骨干员工受益匪浅。在培训过程中，董事长助理朱玮通过课程内容与日常工作相结合，进行了一些讨论，加强了对方法的理解和应用。

《有效沟通》课程是骨干员工培训的良好开端，人力资源部在四季度还安排了《情商管理》、《时间管理》、外部参观学习等内容丰富的课程。公司希望通过对高层、中层、骨干、新员工以及其他员工不同梯队进行有针对性的培养，打造企业良好的“血液”内循环，为企业的健康发展打下坚实的基础。

（马铁军）